Personalplanung in Behörden

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Praxisseminar des Behörden Spiegel am 03. - 04.06.13, in Berlin

Pressemeldung der Firma ProPress Verlagsgesellschaft mbH

Qualitative und quantitative Personalplanung in Behörden

Wirkungsvolle Steuerung zur Begegnung der demographischen Herausforderungen

03. – 04. Juni 2013, Maritim proArte Hotel, Berlin

Eine große aktuelle Herausforderung für Verwaltungen ist der effektive und effiziente Einsatz des Personals. Insbesondere in Anbetracht des demografischen Wandels wird es immer wichtiger, durch eine sachgerechte Planung des Personalbedarfes eine exakte, kontrollierbare und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage für den optimalen Personaleinsatz zu schaffen, die eine angemessene Verteilung des Personalbestands gewährleistet und die Aufgabenwahrnehmung und -erledigung der organisatorischen Einheiten sicherstellt.

Hierzu gehört nicht nur die quantitative Personalbedarfsplanung, sondern auch die Ermittlung der für die Aufgabenerledigung benötigten qualitativen Kenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter. Schwerpunkt des Seminars ist das Vorgehen bei der Personalbedarfsplanung in der öffentlichen Verwaltung mit folgenden Themen:

• Methoden der Personalbedarfsplanung

• Erhebungstechniken für den quantitativen und qualitativen Personalbedarf

• Planung und Umsetzung eines Projektes zur Personalbedarfsplanung

Themenüberblick, 1. Tag, 09:30–17:00 Uhr:

Schwerpunkt des ersten Tages ist die Vermittlung von Grundlagen der Personalbedarfsplanung in der öffentlichen Verwaltung:

• Definitionen und Zielsetzungen der Personalbedarfsplanung

• Methoden der Personalbedarfsplanung, ihre Abgrenzung und ihre Einsatzgebiete

• Vergleich von Erhebungstechniken

• Vorgehensweise in einem typischen Projekt zur Personalbedarfsplanung

• Erstellung eines Projektplans

Themenüberblick, 2. Tag, 09:30–17:00 Uhr:

Schwerpunkt des zweiten Tages ist ein umfassendes Praxisbeispiel zur Personalbedarfsplanung:

Praxisbeispiel zur quantitativen und qualitativen Personalbedarfsplanung (Kombination prozessorientierter und funktionsorientierter Erhebung):

• Abgrenzen des Betrachtungsbereichs

• Erheben von Prozessen, Aufgaben, Zeiten und Mengen

• Berechnen und Auswerten des Personalbedarfs

• Erheben von erforderlichen Fach-, Sozial- und Methodenkompetenzen

• Identifikation von Verbesserungspotenzialen

Referenten:

Eckart Hagenloch, Geschäftsführer BOC GmbH

Langjährige Erfahrung in Projektleitung und Coaching in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Amtsleiter Doppik in der Stadt Leipzig

Eva Wolf, Senior Consultant BOC GmbH

Langjährige Erfahrung in Organisationsprojekten in der öffentlichen Verwaltung

Ort:

Maritim proArte Hotel Berlin

Friedrichstrasse 151, 10117 Berlin

Hinweise zur Anfahrt finden Sie unter: www.maritim.de

Gebühr:

950,- Euro zzgl. MwSt.

http://www.fuehrungskraefte-forum.de/…



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